题:跨界布局房地产的发展逻辑已变

汪慧 克而瑞研究中心研究员

当前，房地产行业已结束高周转，高盈利发展模式，进入了深度整合时期今年下半年以来，字节跳动，快手电商，中通快递等企业仍通过收购，成立子公司等多种方式，逆势布局房地产行业

我们发现，新时期，众多公司跨界布局房地产的发展逻辑已明显不同:即从满足自身需求出发，以服务或赋能主业为主要突破口进行相关业务布局房地产跨界更多地在强调地产的载体与赋能属性整体而言，近半年内，众多公司陆续涉猎房地产主要基于两个主要诉求

其一，涉足房地产业务对跨界公司的主业有降本增效的赋能效用例如，好太太，好莱客联合成立广东好好置业有限公司，主要是为两家公司物色合适地块建设创新发展中心，满足双方未来办公，产业研发，销售，电子商务，智能展厅等场所需求同时，此类公司通过自身产业优势拿地，也利于企业拿到性价比高的优质地块

早前顺丰集团，中通快递等物流企业涉足房地产已不是什么新鲜事由于物流也是重资产行业，相关物流公司可以通过跨界发展盘活固定资产，最终助推主业的经营与可持续发展

其二，跨界公司基于原先主业发展优势，通过房地产垂直领域再进行业务延伸。

按照过往经验，互联网企业跨界房地产更倾向于房地产经纪业务领域比如字节跳动的全资子公司北京好房有幸，于今年9月29日收购了北京金色麦田房地产经纪有限公司旗下北京福旺100%股权

此外，10月25日，快手电商关联公司成都快购科技有限公司发生工商变更，公司经营范围新增房地产经纪企查查信息显示，该公司由北京快手科技有限公司100%控股

我们认为，在房企流动性相对紧张，土地成本处在相对低位的行业环境下，跨界布局房地产，对一些现金流充裕的公司而言，此时无疑是捡漏补仓的好时机但由于房地产本身存在一定发展壁垒，再加之今年政策调控背景之下，行业发展显现出诸多不确定性，因此，对于跨界的公司，未来加强跨界风险管控是第一要务

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