为切实提高企业财务管理水平，市局财务部会同洪山，黄陂两区局财务部门，坚持使用小，实，活，新为原则，积极开展QC小组活动

一是搞预付款表根据统一部署，分工合作，共同参与，原则，严格把握时间节点，按时完成成组，选题，成果发布等关键流程，有序推进研究

二是描绘规划图坚持问题导向，聚焦报销过程中的不足，找准研究课题，齐心协力，通过小组讨论，头脑风暴等活动，进一步梳理优化工作流程，改进工作方法，提高工作效率

下一步，市物价局财务部将继续发挥QC小组活动载体作用，积极拓展创新思路，查问题，找差距，推动财务管理水平提升，助力烟草企业高质量发展。

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