在vivo今天举办的2022线上年会暨创新奖颁奖典礼上，vivo对2022年进行了回顾总结，并提出了2023年的展望和计划同时，vivo创始人，总裁兼CEO沈巍发表了题为《把头埋在种子里，让基业长青》的主题演讲

沈巍表示，2022年是vivo的高端突破年vivo高端产品取得历史性进展，公司长期战略稳步推进，品牌实现里程碑式的跨越可是，在成绩和成长的背后，未来依然充满挑战只有坚守初心，坚持长远，勇于变革创新，践行增效降本，埋头于原因，vivo才有长久的基础

据介绍，2022年，vivo的底层技术布局和高端产品能力都有突破其中，vivo中央研究院下属的用户创新实验室，XR实验室，芯片实验室，对外合作中心等机构在2022年被创新激活经过几年的底层技术战略投入，vivo在设计，形象，系统，性能四大长轨上都发生了质的变化

同时，vivo表示，伴随着底层技术的提升，也为vivo高端市场的不断突破奠定了基础Vivo X80系列，X90系列，X Fold系列，S16系列，iQOO数码系列都得到了高端人士的认可，净推荐值再创新高，市场成绩持续提升

不过，沈巍认为，智能手机行业正处于新一轮技术变革的前期，技术创新潜力显著放缓是行业目前面临的主要挑战全球化和多维度的复杂环境将使这一挑战持续更长时间他说:未来三到五年，行业形势会很严峻企业发展竞争的是稳健经营的能力，少犯错误多做正确事情的能力经过足够长的时间，优秀的企业依然可以跨越周期，成为更好的自己

对于vivo今年及未来的布局，沈巍要求vivo将现金流的创造和健康作为业务的重中之重，要聚焦用户关键需求和痛点，突破关键技术，敢于挑战极限，引领潮流，构筑核心技术护城河，打造伟大的产品，无论是硬件产品还是软件产品，都要追求极致的体验，为用户创造惊喜，为vivo的生存和发展创造事业。

沈巍强调，增效降本是目标，降本是结果，提升能力是关键创新能力的突破和运营效率的提升是增效降本最重要的事情:首先，最有力的增效是创新能力的突破，创新突破的过程必须是体验闭环和业务闭环并重其次，降低成本最直接的是提高企业的运营效率，降低成本必须遵循vivo的使命和愿景

沈巍指出，vivo的战略机遇在于品牌的高端突破，以用户为导向的伟大产品是高端突破的路径，前瞻布局的创新能力是伟大产品的基石只有借助持续的竞争创新能力布局和伟大的产品变现来推动品牌高端的稳步突破，vivo才能实现质变增效在高端突破的能力布局上，要始终以用户视角的体验闭环作为创新方向的判断标准，以商业闭环控制产品边界只有通过差异化的产品定义来锁定核心用户，才能打造出极致的产品，为用户创造惊喜，从而实现市场成果的突破，形成商业闭环

市场是创造出来的，要尽量避免价格战伟大的产品和极致的服务才是突破市场成绩的核心路径，绝不能以短期利益换取市场规模沈巍重申，vivo要对自己更加负责，以更高的标准要求自己在资金，组织，流程管理上做到一丝不苟，以健康，合理，可持续的方式提升企业运营效率，通过品牌升级摆脱低利润陷阱，以底层核心技术打破创新

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